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视频“吸血”,游戏与搜索“供血”,能否再成就张朝阳的理想主义?

作者: 发布时间:2019-09-02 11:49

在张朝阳离开大众视野,沉寂的时间里,中国的互联网已是沧海桑田的变化。新秀与巨头相互攻伐的互联网江湖涌现出诸多人物与理论。


当前,快速迭代的互联网市场比任何时候都讲究格局,为此而演化出一套商业发展的纵横理论,其中以创新工场的汪华的“纵横合力的产业链式”投资方法论和美团的王兴的“四纵三横”理论最为人所道知。

“纵”讲究业务沉淀,关键在于互联网用户需求的发展方向;“横”讲究机遇把握,关键在于互联网技术的变革方向。纵横相交,将用户需求的发展方向与社会技术的变革方向结合考虑,寻求企业发展的增长点。

对于张朝阳与而言,此时重回互联网的主流市场,横向的技术变革进入新旧交替的空期,移动互联网的红利已经被现有的互联网巨头占据,5G、AI的潮还没有来,能做的只有布局纵向的业务开拓。

纵向深入,在短视频、社交、游戏方面纷纷落子,似乎也未能挽回过去的荣耀。

北京时间8月5日,发布2019年第二季度的财报,增收不增利的业绩不及预期。当日股价跌幅达到26.84%,每股仅为8.94美元,总市值不过4亿美元,颇是日落西山的颓势。

主次业务失衡:视频“吸血”、游戏与搜索“供血”

尽管,近期来一直有意扶持短视频、Vlog的创作,寻求在快手与抖音之间的错位突围,但目前来看,情况并未如愿。

财报显示,视频于本季度营业亏损2300万美元,对比去年同期亏损虽然有所减少,但依旧难掩该业务业绩的疲软。

作为的主要业务,张朝阳对视频的思考从未停下,加码短视频,扶持Vlog,联手铂爵旅拍造7.6旅拍节,通过对5G风口的展望,押注于长短结合的视频业务,张朝阳似乎颇具信心。

“视频自然不会错过这个风口。”纵向的布局已经在开展,此时的张朝阳或许只待横向的技术东风,一举重回互联网的中心。

从财报来看,尽管这项业务依旧在亏损状态,也无法将其割舍,成本控制是必要的。张朝阳表示,视频已实现了持续的成本节约,如此艰难度日以待崛起的姿势颇有一番“卧薪尝胆”的趣味。

在视频主业务持续亏损的间期,搜索与游戏承担起了当前的盈利需求,尽管两者的业务在于旗下子公司搜狗与畅游。

财报显示,本季度搜索与搜索相关广告收入为2.76亿美元,同比增长2%,环比增长18%;在线游戏收入为1.02亿美元,同比增长8%,环比增长3%。

这是当前全面增长的两项业务,整体增长表现不算过于亮眼,依旧可圈可点。当然,其背后的隐患也不可不提,此时的压力远比十几年前的互联网环境要严峻。

在搜索模块,电商广告与信息流广告的强势崛起,搜索广告恐面临雪崩的可能。据数据预测,2020年的搜索广告份额约为14.9%,多元化的广告形式将继续挤压搜索引擎的增长空间。

在游戏模块,畅游旗下久不见精品,PC端与手游端继《天龙八部》之后呈现全面衰落。即便当前的游戏电竞化的趋势愈发明显,畅游也未见太多相关的布局,市场的反应似乎有所欠缺。

就主次业务来看,的业务结构是不太健康的,游戏与搜索勉力营收,负责供血,而视频业务短期内难以扭转亏损的状态,持续吸血。

在2019年第二季度,的总收入为4.75亿美元,同比下降2%,环比增长10%。这是一个比较尴尬的状态,虽然比上一季度营收有所改善,但不及去年的同期发展,被资本市场诟病。

剔除搜狗和畅游产生的利润/亏损之后,本季度的净亏损为6000万美元,同比依旧有所缓和。所以,张朝阳在财报中对此表示颇是乐观。

“在当前充满挑战的宏观经济环境下,我们的总收入基本符合我们之前的指引。”

“老将”:横向失时,纵向角力

时至今日,若是以上帝视角再看互联网近十年的发展,对于的没落无不感概。

在互联网发展的轴线上,对于横向技术变革的把握太过于重要,未能抓住移动互联网的风口,便是失去了同台竞技的机会。

如今的,已然不再是十几年前风头强劲的互联网霸主,更像是亡羊补牢的垂矣老者,补的正是纵向的移动互联网业务。

8月1日,张朝阳通过微博宣布,社交产品狐友重新上架。

做社交,是当前诸多互联网巨头的奢望。虽然现在的定局由的微信和QQ在把控,但是互联网公司从未放弃,阿里在做,字节跳动也在做。

网上诸多言论在嘲笑与张朝阳做社交是病急乱投医,但是笔者认为,吃下“狐友”这颗药,虽不治病,但在未来可以保健。

可以说,落子“社交”由不得不做,无论现在做得好与坏,张朝阳若想重回互联网中心,都必须把这颗棋子落下。

互联网社交是连接、沟通、互动、沉淀等等一系列的用户转化行为,为互联网产品带来流量与彼此之间的联动基础。互联网的商业模式的驱动与传播皆离不开社交。

长期在PC端作战的网、视频、搜索与游戏等等的原有用户大多转向移动互联网,没有太多留存用户,那么建立新的用户社区便是首要需求。

正如张朝阳所说,狐友是的未来。

这一点张朝阳是看得很准确的,螳螂财经认为此处应有两层意思。

其一,狐友App作为移动端的社区,需要承担起整合线上业务的责任,为以后的业务联动打好基础,摆脱PC时代“各自为政”的松散模式。

其二,狐友用户确实是的未来。的定位在于媒体网站,用户与内容是两大核心,这是移动互联网下的硬性需求,也是未来的发展导向。以字节跳动为鉴,也免不了在今日头条和抖音两款“内容为王”的产品内嵌社交模块,建立起自身体系的用户社区。

出于两点考虑,似乎能理清坚持推出狐友的思路。尽管出于战略考虑而入局社交,但是就现在狐友的功能来看,也没有太多吸引人眼球的亮点,中规中矩,接下来考验的就是和张朝阳在移动互联网时代做产品的能力。

以狐友作为中心点,整合现在旗下的业务与产品,在业务方面追上现在移动互联网新秀,这是一位老将的纵向思虑和倔强。

理想主义的:等风来

重回大众视野的张朝阳没有太多之前外露的张扬与傲气,多了几分平平淡淡的和气,这样的心境似乎也影响着的业务与产品。

毕竟,对于现在已经杀成血海的国内互联网市场而言,动辄百亿补贴,少则巨额引流,已是基本操作。再看在短视频、社交方面的布局操作就显得有些平淡无奇。

当然,这不排除目前的短板所致,一是缺乏资本,二是没有做移动互联网产品的思维。

财报披露,截止本季度集团持有的现金及现金等价物约为15.6亿美元,未来季度的营业将继续处于亏损状态,所以成本上的控制几乎成为未来发展的命脉。

对此,在业务方面只能小步试错,一点一点的试出适合未来风口的商业模式。

这样的方式使得在市场反应上是一个比较缓慢和呆板的状态,远远没有其他互联网后辈一般的迅猛,追求快速迭代与快速转化的高速率。

所以,在抖音与快手已经平分短视频天下的时候,视频才姗姗来迟,而且还毅然决然的扑在上面,做Vlog的旅拍项目,有些漫不经心的开展着自己的商业探索。

如此来看,再结合狐友的野蛮入局,现在的与张朝阳倒是一个理想主义的践行者,按照自己规划好的路线,心无旁骛的做事。

对于现在的而言,纵向的业务布局已经基本落实,缺乏的上岸的机会。这个机会当下的无力通过商业战来对抗岸上的互联网巨头来争取,只能等。

等5G的风来,在横向技术的新旧交替之间,抓住新兴的商业模式成为了当前唯一的机会。

“视频自然不会错过这个风口。”还是想再重复一遍张朝阳的这句话。

因为就目前的状态来看,确实不能再错过这个风口了,未来给予的时间与空间都不会太多,要活下去,这是最近也是最重要的风向。

结语

在这一套商业发展的纵横理论下,王兴用的得心应手,美团的无边界扩张四处破局,势头甚猛。而作为前辈的反而显得有些被动,即使能看得清当前互联网的“纵”与“横”,但困于自身状况与宏观环境的倦态,未来也是充满挑战。

再谈及,印象中多了一个“龟兔赛跑”的故事。

早期的,无疑是一只全速奔跑的兔子,遥遥领先之后便开始骄傲放松了。当他在路边睡觉的时候,不仅赛道变了,越来越多的后辈追上并超过了他。

现在的,已经不在是一只兔子,更像是一只乌龟,慢悠悠的爬,不急不躁,努力的追赶前面的领跑者。

或许,此刻业内大多数人已经对的结局下了通牒,注定失败退出。

但是,或许我们都忽略了,互联网的赛跑与“龟兔赛跑”一样,胜利者从来不是注定的,在终点面前一切都是未知的。

而且,最重要的一点,互联网的赛道从来就没有终点。

2008年的没有跑到终点,今日的BAT也没有,互联网赛道上的名次交替依旧在持续。

互联网企业的发展离不开“态度”二字。

只要现在还在奔跑,那么这就是的未来。

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